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    1）调查周边高消费场所的运营情况：精品水果店、美容店、饭店、会所、咖啡店等看他们的运营情况，大概判断周边的消费能力。（其实只要你是本地人，当地某区域在当地中的消费档次、内心基本是有底的，但是真实情况往往和你了解的还是有差距的切不可以主观意识来下定义。实地考察得来的经验更靠谱。根据我的经验新建5-8年的学区商品房，往往比较好。4、同行于非同行的判断目标：搞清周边实在和潜在的商业环境、开班背景。判断周围大环境（整体环境）然后判断你的小环境（合作和竞争）。（1）同行：a直接竞争关系b间接竞争关系a和你所开专业一模一样的，学生在你这不能在他这的培训学校，为直接竞争关系。和你针对人群一样，同为艺术专业但他教舞蹈，你教音乐，你们虽然同行但学生可以交叉报名的为间接竞争关系。b直接竞争关系的学校合作范围比较小，间接的比较大。C现在你教音乐他教舞蹈，但未来他也可能加开音乐，你加开舞蹈，松江区正规艺术培训作用。所以即使你们当下是间接竞争，但不要忘了，你们可能明天就是对手，防人之心不可无，松江区正规艺术培训作用。A通过对前面人群的调查判断这个地区的市场量也就是潜在生源（即蛋糕有多大），例如你是开美术是吃蛋糕的奶油，别人开舞蹈是吃蛋糕里的巧克力，松江区正规艺术培训作用。那么。我国艺术培训市场规模大，受众广。松江区正规艺术培训作用

    素质类课程占到了英国孩子基础课总量的三分之一(相当于中国小学一年级到初中三年级阶段的学科设置)。教育部多次发文要求地方推进中小学艺术教育，但始终是雷声大、雨点小。地方虽然也会出台相应的文件响应中央号召，但多以倡导性的意见为主，缺乏硬性约束，实施效果一般。2017年江苏、河南率先将音乐、美术考试纳入中考范围，明确规定了音乐、美术考试分数计入中考总分，泰州市更是明文规定中考音乐、美术成绩为D等级的考生不能录取四星级普通高中。中考指挥棒下，艺术教育势必一扫长期备受冷落的颓势，艺术培训基础端需求增加。消费升级带动居民对文教娱乐的支出不断增加，2012年城镇居民人均文教娱乐支出首位突破2000元，2008~2013年人均文教娱乐支出CAGR(5)达，高于同期居民消费支出CAGR(5)长速度。居民消费水平的提升更大激发了市场艺术表演活动，演出场次屡创新高，从2012年135万次提升至2015年万次，CAGR(3)达2008年6320万人次增长至2015年创记录达的9580万人次，CAGR。7)达。居民艺术素养得到熏陶，将进一步激发居民的艺术培训需求。艺术的分类通常采用以下几个标准：以艺术形态的存在方式为标准(空间艺术、时间艺术、时空艺术)，以艺术形态的感知方式为标准。黄浦区宣传艺术培训产品介绍艺术教育在欧美等发达国家十分普及。

    直接竞争的培训班有多少家（有多少人和你共同吃奶油），间接竞争的培训班有多少（有多少人共同分这个蛋糕）B他们现在运营的如何，有哪些吸引学生的手段，你和他们的优势和劣势，一般优势（环境、老师专业程度、离家远近、其他平台）同时他们现在和你分蛋糕的人他们能吃饱没，是因为分的人多吃不饱，还是吃蛋糕的人不会吃，心里有个数。5、判断潜在消费人群和你在这个区域的具体选址（1）曝光度能否让你的店好找，容易让潜在客户容易发现。比如小区门口、学校门口。（2）进你的店是否方便原来去过一家店，写字楼，虽然外面显眼的地方很大的广告，但不好找，各种电梯过道，也是不行的。（3）周围停车是否方便、环境是否安全健康某工地周边、某游戏厅网吧麻将馆旁边、某按摩会所旁（4）周边店面的水平档次容易影响你培训班的整体定位（合租店常见）案例：一楼杂货店、蔬菜店土产日化店，上面合租你的店。6、容量和支出的对比（防止开始前的注定失败）当我们考虑租这家店的时候，发现大环境和小环境都适合，同时这个店面位置也很健康安全，那么我们很后还需要考虑一样很很重要的因素，那就是容量和支出的对比。我们看后这家店，首先我们知道它的房租和面积，这是很直接的。

    需要能提供什么的资源的合伙人。（资金、货源、生源。运营、人脉。课程等等）二、市场分析（解决选址）1、周边人群的结构比例。2、周边人群的密集程度（入住率）3、周边人群的消费能力（你这个行业的潜在消费潜在消费意识）4、同行和非同行的判断5、进一步的选址，6、容量和支出的对比通过自我分析后初步划分了几个可以开班的潜在地点，然后实地考察，做市场调查分别对比几个地方，很终确定合适的开班地点。那么市场调查基本要搞清的问题有哪些呢？1、周边人群的结构比例。（1）周边小区居民大多家庭大概组成的比例？a老两口b新婚二人世界C三口之家d租户：周边经商的、周边打工的、周边上学的（重点中学附近常见）2、周边人群的密集程度（入住率）这个很容易，天完全大黑，大多数人都已经下班回家且没到睡觉的点。这个时候小区的每栋楼每个窗户亮灯的即为入住率，星期日看比较全。！！！这里有个潜在入住率，比如新开发的小区马上交房，或者刚交房大家忙着装修，这种情况入住率肯定会未来几个月暴涨，所有具体问题，我们具体分析3、周边人群的消费能力（你这个行业的潜在消费潜在消费意识）。品牌化企业将在艺培市场竞争中抢占先机。

    视觉艺术、听觉艺术、试听艺术、想象艺术)，以艺术形态的创造方式为依据(造型艺术、表演艺术、语言艺术、综合艺术)。本文主要是以创造艺术形态的材料和技法为依据，主要包括八大艺术门类：绘画、雕塑、建筑、音乐、舞蹈、文学、戏曲和电影。而社会艺术培训行业主要涉及的是狭义的艺术门类：绘画、音乐、舞蹈。目前以少儿兴趣培训、高考艺术培训为主。2019-2025年艺术培训市场规模数据来源：公开资料整理随着我国人均GDP稳步上升，二胎政策放开，基础端的艺术教育规模有望实现较快增长。同时，越来越多的成年人为了满足社交、娱乐、陶冶情操等方面的需求，也参加了大量的艺术培训课程(轻培训)。未来几年，无论从基础教育端，还是从成人艺术培训端，艺术教育都将乘着互联网+的东风，借助新的信息技术，获得巨大发展。1、业务横向拓展，综合型大体量机构有望出现教培行业没有严格意义上的赛道边界，艺术教育品类丰富，可延伸至各年龄段，未来各机构业务将从垂直走向综合。既满足用户多元化需求，又提升转化率和复购率。同时，聚集综合性在线艺术平台有望崭露头角，此类平台专业性强、用户圈层封闭，将朝着规模化、高壁垒的方向发展。未来。在众多艺术培训项目中，家长很希望孩子接受的是乐器、舞蹈、美术类培训。松江区正规艺术培训作用

中国艺术培训市场目前仍处于产业发展的成长期。松江区正规艺术培训作用

    需要思考：1、自己的资金有多少2、自己的人力资源有哪些？（1）自己/合伙人是相关专业的人吗？（2）自己/合伙人有无相关创业背景？（3）学生资源是否有（幼儿园小学是否有相关的人脉（4）周边小区物业、街道领导是否能协助支持（5）周边人流量大的饭店老板，大型超市经理、商场负责人可以提供演出或者招生支持（6）某个土豪朋友能否提供资金支持（7）某个艺术行业的朋友给介绍老师或者直接（半帮忙的）充当老师（8）某些愿意出力的朋友，无偿愿意帮你的人力。搬东西、收拾家、发传单、挂横幅等。通过自我分析，我们就基本可以判断好你培训班的定位了，那么怎样才算定位好了呢？我认为至少如下几个问题要明朗了。（1）我可以考虑的店房租控制在多少？大概多大面积？本地哪几个区域可以做？（2）开班后我可以运我的哪些资源？这些资源可以帮到我什么？（3）我大概可以开的专业是什么？针对什么人群？（4）我自身的优势在哪？劣势在哪？（5）如何发挥我的优势转变成培训班的优势，如何规避劣势。（6）这个店是打算兼职这简单做做还是全身心全职的做，总投入多少，很后追加到多少，亏损的话到什么程度放弃，失败后能否翻身，用几年翻身。（7）需要否合伙人。松江区正规艺术培训作用

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