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周导咨询的内容:1、四大盈利思维一一平台思维,入口思维,跨行思维,生态思维;2、六大盈利模式一一互联网模式无偿、连锁化模式复制、直销化模式裂变、金融化模式杠杆、投行化模式放大、国际化模式整合。3、八大盈利方式一一产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、国家盈利。4、商业模式策划——13612心法,一个中心、三大理念、六大步骤、12大取代没有成功的企业,只有时代的企业。逆向盈利,教你突破产品盈利,可以让你再也没有亏钱的机会,让你透过模式的创新吸引别人把钱给你。跟着周导学融资招商,打响项目成为企业银行,开启源源不断的现金流。唯有逆向盈利,方可一直盈利。
周导咨询的课程内容:一、资本模式;1、系统战略;2、盈利战略;3、股权战略;4、融资战略;二、商业模式;1、社群战略;2、品牌战略;3、渠道战略;4、招商战略;三、运营模式;1、团队战略;2、绩效战略;3、运营战略;4、整合战略;结合现场企投家的提问,周导对每个板块进行了原理逻辑的剖析和案例、策略的分解。旨在帮助企投家建立一个系统性的全方面的对商业、产业的认知,跳出局外,站在咨询师的角度,高屋建瓴的俯视自己经营的企业和自己投资的企业,再回过头来指导自己的企业和别人的企业。周导咨询如何帮企业解决实际问题?
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周导咨询的价值:沟通的桥梁:沟通是企业的一大问题,很多问题往往都是沟通不到位的。由于大部分人都不做不到坦诚的去沟通,总是比避重就轻,这就导致带领者就不知道你的真实想法,也就没办法帮助你解决所想。另外可能由于沟通不到位,导致人与人之间的关系紧张,就会给企业造成很大的损失。管理专家从职业操守方面来讲,是需要为企业员工保守秘密的,他们就可以清楚了解到员工真实想法,并将想法整合,然后告知企业老板,自然而然就变成员工与企业家之间的桥梁。就会增强企业的凝聚力。广东个人版周导咨询服务中心
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