过去的2021年,对于许多的企业老板而言不是一个美好的一年,持续不断的**爆发,让各行各业的中小企业都面临了巨大的挑战,其中不少企业没能赢得挑战,落得惨淡收场。尽管各地**都加强了对民营经济发展的支持,但终究还是杯水车薪。
究其原因,除了**原因,还有一个很大的因素,就是企业重资产过多,现金流吃紧。不乏有企业家抱怨道:“在目前越来越激烈的市场竞争中,不做规模就如同等死,而做规模则如同找死”。这是怎么回事呢?主要原因在于做规模就需要大量采购一些机器设备,或囤积一些产品材料,这样就会导致企业由原先的轻资产变为重资产,而这样就会使得企业在面对特殊情况时难以应对,**终无法维继下去。
那么,如何在做大规模的同时,控制企业避免从轻资产转为重资产,就是当下各行各业都需要去解决的问题。
办公设备租赁,就是当下缓解企业重资产运营的一大出路,事实上,在办公设备租赁这一方法的使用上,经济相对发达且市场管理较为完善的欧美国家已经做得十分出色,市场渗透率已超过50%以上。但在国内,不少企业对办公设备租赁仍然不够了解,市场渗透率也较低。
有一个说法我觉得十分恰当,不少的经营者可以被定义成资源优化配置这,而谁在扮演这一角色时做得越好,谁就**有可能笑到***!企业财务管理的三大要素:利润、现金流量(保障良性循环)、财务体系的健康。大多企业的财务管理就是由现金转为资产,再由资产转为现金,这一个个循环就是企业的正常经营,企业财务管理就是要实现盈利和变现的匹配和平衡。而如果我们在某个时间段对办公设备有一个比较大的需求,结果通过采购的方法来解决需求的话,就容易导致企业现金流吃紧,**终导致一系列的负面影响。
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