终端客户不伤风，采购的礼物在仓库里堆积如山，不只对商品的销售没有形成推进，反而占用了企业大量的资金。
由于礼物挑选不得当，逢年过节给员工发了大包小包的福利品，成果换来的往往不是知恩图报，而是天怒人怨。
由于对礼物缺乏研讨，给亲朋好友送个礼物本来想传递自己的关心，成果往往由于礼物的不适合反而让对方心疼。
只要把送礼当作一种出资，在做礼物促销活动时，才干拟定量化的查核规范查核促销礼物对主营商品销售的奉献回报率，才干依据主营商品的方针客户，方针客户的特征选定能推进产只要把送礼当作一种出资，在发放福利礼物时，才干依据员工的反应，衡量所发礼物是赢利还是亏损（员工心思认同价值高于发放现金还是低于发放现金）。
只要把送礼当作一种出资，在为领导、合作伙伴、亲朋好友赠送礼物的过程中，才可有的放矢地依据送礼的意图-表明尊重、传递价值、体现关怀-挑选可以完成送礼意图的礼物。
无论是企业单位，还是家庭自己，当咱们发生送礼的主意时，一定要想想为啥要送礼，通过礼物咱们要传递啥样的信息。
用出资的心态送礼，不只是对受礼者的尊重，更是对礼物投入的担任。用出资的心态送礼，不只检测的是送礼者的爱心，更检测的是送礼者的智慧。
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